Xây dựng nền tảng sự nghiệp tư vấn doanh nghiệp vững chắc ngay hôm nay cùng TOPPION

Chương trình được xây dựng dựa trên các kiến thức chuẩn quốc tế và kinh nghiệm trong hơn 14 năm tư vấn cho các doanh nghiệp TOP500 và nước ngoài của chuyên gia. Giúp người học bổ sung và trang bị đầy đủ kiến thức cốt lõi từ nền tảng tới chuyên sâu về BSC-KPI và Văn hóa doanh nghiệp.

 TOPPION còn cung cấp cho người học môi trường thực hành xuyên suốt để người học áp dụng trực tiếp kiến thức vừa học.

TOPPION Master Professional Training

Học viên sẽ được học tập theo chương trình chuẩn của TOPPION và Group Coaching/ Coaching 1:1 với chuyên gia nhằm kèm cặp và cung cấp các tài nguyên hỗ trợ học tập.

Huấn luyện chuyên sâu theo lộ trình tiêu chuẩn

Học viên sẽ được cung cấp chứng chỉ hành nghề sau khi vượt qua thử thách của TOPPION và nhận mức thu nhập hợp tác vô cùng hấp dẫn.
Đặc biệt, hỗ trợ và kiểm soát chất lượng dự án trên phần mềm và được nhóm chuyên gia đồng hành trong các dự án

Kèm cặp và hỗ trợ theo lộ trình

TOPPION
Master Professional Training

Thu nhập chuyên gia siêu cao

CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI

CÁ NHÂN

Có mong muốn trở thành theo đuổi sự nghiệp chuyên gia tư vấn về BSC-KPI và Văn hóa doanh nghiệp cùng TOPPION.

CHUYÊN GIA

Bổ sung thêm kiến thức và mở rộng sản phẩm tư vấn doanh nghiệp của bản thân và mang lại giá trị cho cộng đồng.

CEO/GĐ nhân sự, chiến lược

Đang mong muốn học hỏi để trở thành chuyên gia nội bộ cho chính Doanh nghiệp của mình.

        CHUYÊN GIA VĂN HÓA DN

    CHUYÊN GIA BSC-KPI

    CHUYÊN GIA BSC-KPI

Giải pháp toàn diện đáp ứng mọi nhu cầu lập kế hoạch chiến lược và báo cáo kinh doanh của bạn

NỘI DUNG ĐÀO TẠO CHUYÊN GIA

Lộ trình đào tạo từ cơ bản đến chuyên sâu, cung cấp trọn bộ kiến thức giúp học viên tự tin 

       CHUYÊN GIA VĂN HÓA DN

* Bấm vào để xem chi tiết nội dung huấn luyện 
  • Nắm vững kiến thức nền tảng về BSC-KPI 
  • Học & trả lời câu hỏi 100% nội dung về BSC-KPI trên E-learning
  • Hiểu rõ và hiểu sâu về lộ trình xây dựng BSC-KPI theo phương pháp luận chuẩn
  • Thực hành tổng thể TẤT CẢ các bước trên PHẦN MỀM
  • Các hành vi then chốt và văn hóa cần có để CEO và tổ chức triển khai BSC-KPI thành công 
  • Thực hành hoàn thiện bản đồ chiến lược BSC-KPI của bản thân
  • Thành thạo sử dụng và có thể hướng dẫn phần mềm BSC-KPI của TOPPION cho khách hàng
  • Giải đáp toàn bộ các thắc mắc về công cụ BSC-KPI

XÂY DỰNG KIẾN THỨC NỀN TẢNG VÀ THỰC HÀNH BSC-KPI

1

     Tôi muốn trở thành chuyên gia

GROUP COACHING/ COACHING 1:1 CÙNG CHUYÊN GIA BSC-KPI

  • Thực hành lộ trình tư vấn theo tiêu chuẩn
  • Chỉnh sửa và góp ý trên dự án mẫu
  • Huấn luyện các kiến thức và kỹ năng nghề tư vấn 
  • Cung cấp toàn bộ tài liệu chuyên sâu về BSC-KPI
  • Cung cấp kiến thức ngành và tài liệu chuyên sâu
  • Bộ tài liệu bán hàng giúp gia tăng tỷ lệ tư vấn dự án thành công
  • Cấp tài khoản phần mềm chuyên môn
  • Coaching 1:1 trên năng lực chuyên môn trong tư vấn

2

THỬ THÁCH HỌC VIÊN TRÊN DỰ ÁN THỰC TẾ 

  • Được kèm cặp triển khai dự án thực tế của chính học viên 
  • Sinh hoạt định kỳ và group coaching định kỳ về chuyên môn, năng lực tư vấn (1 tháng/lần)
  • Được hỗ trợ chuyên môn từ các chuyên gia khác trong những dự án đặc thù
  • Coaching 1:1 về điểm mù và chỉnh sửa năng lực mềm còn hạn chế trong tư vấn, và xử lý các tình huống tư vấn khó (1 tháng/giờ)
  • Đánh giá và góp ý trên lộ trình triển khai thực tế 
  • Cấp chứng chỉ sau khi đạt chuẩn hoặc được coaching/góp ý cho đến khi đạt yêu cầu

3

Group Coaching: 4 buổi | Coaching 1-1: 3 tuần

Group Coaching: 4 buổi 
Coaching 1-1: 3 Giờ (trong 3 tuần)

GROUP COACHING/ COACHING 1:1 CÙNG CHUYÊN GIA VHDN

2

  • Thực hành lộ trình tư vấn theo tiêu chuẩn
  • Chỉnh sửa và góp ý trên dự án mẫu
  • Huấn luyện các kiến thức và kỹ năng nghề tư vấn 
  • Cung cấp toàn bộ tài liệu chuyên sâu về tư vấn văn hóa doanh nghiệp
  • Cung cấp kiến thức ngành, kho tài liệu chuyên sâu
  • Bộ tài liệu bán hàng giúp gia tăng tỷ lệ tư vấn dự án thành công
  • Cấp tài khoản phần mềm chuyên môn
  • Coaching 1:1 trên năng lực chuyên môn trong tư vấn
  • Định nghĩa, tầm quan trọng và 3 cấp độ của văn hóa doanh nghiệp
  • Các nhóm văn hóa và hành vi đặc trưng của các loại hình văn hóa doanh nghiệp
  • Mô hình xây dựng văn hóa tổ chức hiệu quả của TOPPION: MVP 70/20/10®
  • Hướng dẫn sử dụng phần mềm triển khai đo lường Văn hóa hiện tại & Văn hóa mong muốn hướng tới trong tương lai
  • Hướng dẫn đo lường, đánh giá và đưa ra giải pháp then chốt điều chỉnh theo văn hóa tương lai của doanh nghiệp
  • Hướng dẫn cách xác định Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
  • Phương pháp rà soát Ngôi nhà văn hóa doanh nghiệp
  • Hướng dẫn xây dựng Nguyên tắc văn hóa tối thượng và các Hành vi then chốt (Vital behavior) theo Giá trị cốt lõi

XÂY DỰNG KIẾN THỨC NỀN TẢNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

1

     Tôi muốn trở thành chuyên gia

THỬ THÁCH HỌC VIÊN TRÊN DỰ ÁN THỰC TẾ 

  • Được kèm cặp triển khai dự án thực tế của chính học viên
  • Sinh hoạt định kỳ và group coaching định kỳ về chuyên môn, năng lực tư vấn (1 tháng/lần)
  • Được hỗ trợ chuyên môn từ các chuyên gia khác trong những dự án đặc thù
  • Coaching 1:1 về điểm mù và chỉnh sửa năng lực mềm còn hạn chế trong tư vấn, và xử lý các tình huống tư vấn khó (1 tháng/giờ)
  • Đánh giá và góp ý trên lộ trình triển khai thực tế
  • Cấp chứng chỉ sau khi đạt chuẩn hoặc được coaching/góp ý cho đến khi đạt yêu cầu

3

Group Coaching: 4 buổi | Coaching 1-1: 3 tuần

Group Coaching: 4 buổi
Coaching 1-1: 3 Giờ (trong 3 tuần)

CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH
GIAI ĐOẠN ĐÀO TẠO CHUYÊN GIA TOPPION

GROUP COACHING/ COACHING 1:1

GIAI ĐOẠN 2

90 NGÀY THỬ THÁCH CHUYÊN GIA

GIAI ĐOẠN 3

XÂY DỰNG KIẾN THỨC NỀN TẢNG

GIAI ĐOẠN 1

CẤP CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ BSC-KPI VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

CÁC CẤP ĐỘ CHUYÊN GIA
BSC-KPI VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TOPPION

EXPERT

SENIOR EXPERT 

PROFESSIONAL EXPERT

MASTER PROFESSIONAL

BEGINNER

Kinh nghiệm tư vấn >30 khách hàng

Kinh nghiệm tư vấn 16-30 khách hàng

Kinh nghiệm tư vấn 6-15 khách hàng

Kinh nghiệm tư vấn 1-5 khách hàng

Xây dựng nền tảng kiến thức vững chắc

Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, giúp Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.

Ông có hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.

Ông LOAN VĂN SƠN 

Master consultant

SỐ LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH & LÃNH ĐẠO ĐÃ ĐÀO TẠO, TƯ VẤN

  • Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
  • Tư vấn Tái cấu trúc, xây dựng BSC/KPIs, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
  • Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

  • Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  • Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  • Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).

CHỨNG CHỈ CHUYÊN GIA

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC THIẾT KẾ DỰA TRÊN PHƯƠNG PHÁP LUẬN CHUẨN QUỐC TẾ

     Tôi muốn tìm hiểu

Báo chí viết về TOPPION

Hành trình 10 năm nâng tầm lãnh đạo và doanh nghiệp của TOPPION Group

Đọc ngay

Thắng Lợi Group bắt tay tập đoàn Toppion nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo

Đọc ngay

Người tiên phong xây dựng mô hình 7MTC – Result® tại Việt Nam

Đọc ngay

Đăng ký tư vấn tham gia chương trình đào tạo chuyên gia KPI-BSC và Văn hóa doanh nghiệp!!!

Đăng ký tư vấn chương trình chuyên gia TOPPION

Cùng TOPPION khai mở cánh cửa sự nghiệp tư vấn doanh nghiệp.

Đăng ký trải nghiệm ngay